Ausgerechnet in Prenzlauer Berg in Berlin, Festung der digitalen Boheme, gaben die Gebrüder Grimm ihr Comeback. Gut fünfzig Mittdreißiger, den Tablet-PC in der einen, ein kühles Bier in der anderen Hand, versammelten sich dort vor kurzem im "Soupanova" vor der Sechziger-Jahre-Tapete zum Märchenhören in schummrigem Rotlicht. Grund der Feierlichkeit war der Sammelband "Wer kann für böse Träume - The Secret Grimm Files" aus der Schmiede des Berliner Kleinverlags "Das wilde Dutzend". 15 Autoren nehmen darin die berühmte Märchensammlung als Ausgangspunkt für ihre eigenen Fiktionen. Herausgekommen sind Märchen über Märchen und Neuarrangements der bekannten Handlungsstränge. Die Geschichten sind spannend. Das Konzept ihrer Vermarktung aber ist genial. Denn "Das wilde Dutzend" schafft, woran die Großen der Branche scheitern. Statt sich um Raubkopien zu sorgen, wagt sich der Kleinverlag direkt in das vermeintliche Reich des Bösen: in die sozialen Netzwerke und Tauschbörsen. Wie ein Krimi-Dinner ohne Mörder "Die Leser sollen die Geschichten miterzählen können, dafür binden wir die Figuren in Facebook ein", sagt die Verlegerin Dorothea Martin.
Unter dem Deckmantel der Kunst erzählen sie von Verborgenem, Hintersinnigem und Verwunderlichem - und kommen dabei den historisch verbürgten Ursprüngen beängstigend nah. Denn wer sagt, dass Schneewittchen nicht im Wachkoma lag? Wann wurden grausame Folterwerkzeuge zu drei goldenen Haaren? Und was geschah wirklich mit Rapunzels unehelichen Kindern? Wer bereits die "Schreckenschronik" des Verlages kennt, weiß, dass die Bücher des "Wilden Dutzend" stets ein wenig morbide und von schwarzem Humor geprägt sind. Auch hier empfehle ich diese Lektüre nur Erwachsenen, die kein Problem damit haben, wenn es auch mal etwas makaberer und auch blutig zugeht. Diese 15 Geschichte beruhen nur oberflächlich auf der Grimmschen Vorlage, sodass sich die verschiedenen Autoren jede Menge künstlerische Freiheiten genommen haben und es manchmal schon etwas schwerer ist herauszufinden, welches Märchen man da vor sich hat. Ab und an sind diese Erzählungen etwas kryptisch und leider etwas kurz. Ich hätte mir ein wenig längere Geschichten gewünscht, da diese leider immer dann enden, wenn man sich gerade gut in die jeweilige Handlung eingefunden hat.
1 / 4 Grimmsche Märchensammlung als Ausgangspunkt für eigene Fiktionen: 15 Autoren (u. a. Ulrike Draesner, Illustration Dorothea Huber) haben in einem Sammelband Märchen über Märchen veröffentlicht. Foto: Das wilde Dutzend/ Dorothea Huber 2 / 4 Jede Geschichte hat ihren eigenen Illustrator: Katrin Salentin illustrierte Michael Stavarics Geschichte "Hinter dem Licht". Foto: Das wilde Dutzend/ Katrin Salentin 3 / 4 Durch die Illustrationen (Katinka Reetz illustrierte Tamara Bachs Geschichte "Nun und Nimmermehr") bleibt das Buch bei so viel Inszenierung - im August wird es eine Veranstaltungsreihe geben - nicht auf der Strecke. Foto: Das wilde Dutzend/ Katinka Reetz 4 / 4 Die Geschichten (hier Rabea Edels Geschichte, Illustration Florian Bayer) können in sozialen Netzwerken von den Lesern weitergesponnen werden: Multimediales Erzählen. Foto: Das wilde Dutzend/ Florian Bayer
Mit einer positiven Fortführungsprognose und einem Sanierungskonzept, entfällt dieser Insolvenzeröffnungsgrund. Der IDW-S6 Standard regelt nun klar, wie die fachliche Erstellung einer Fortführungsprognose und eines Sanierungskonzeptes auszusehen hat. Dabei handelt es sich um Begutachtungen und Einschätzungen zur wirtschaftlichen Fortführungsfähigkeit und Sanierungsfähigkeit der Kapitalgesellschaft. IDW S 6. Das Herzstück bilden die integrierte Unternehmensplanung sowie die Zukunftsaussichten auf die Fortführungsfähigkeit der Kapitalgesellschaft. Gutachter für eine Fortführungsprognose IWD Wer kann und darf die Fortführungsprognose erstellen? Die Fortführungsprognose wird meist von externen Gutachtern erstellt, kann aber auch vom Geschäftsführer selbst erstellt werden. Das Sanierungskonzept hingegen darf ausschließlich von externen Gutachtern erstellt werden. Die Anforderungen des S6 Standards dürfen den jeweiligen Einzelfällen angepasst werden. So kann die Komplexität bei kleineren Unternehmen geringer ausfallen.
Home Kunden Themen Turnaround Worum geht es? Sanierung kommt vom lateinischen "sanare" und heißt heilen In der Praxis heißt das: akute Existenzbedrohung eines Unternehmens stoppen. Fortführungsprognose idw s6 plus. konzeptionelle Grundlage für eine zukünftige, positive Entwicklung schaffen. Unternehmen in eine dauerhaft stabile Zone von Liquidität, Ergebnis, Rendite- und Wettbewerbsfähigkeit führen. UNTERSCHIEDLICHE URSACHEN... WELCHE KRISE LIEGT VOR?
Jede Unterstützung in Krisensituationen durch Stundung oder Stillhalten droht auf den Helfer in der Not zurückzufallen. Mit unserer langjährigen Erfahrung und gestützt auf die fachanwaltliche Expertise von RA Finkbeiner sind wir in der Lage für Sie und Ihr Unternehmen ein qualifiziertes Sanierungsgutachten mit Fortführungsprognose nach IDW S 6-Standard und/oder nach IDW S 11-Standard anzufertigen. Der Sanierungsplan für Ihr Unternehmen Ein von uns erarbeiteter Sanierungsplan bietet eine ganze Reihe von Vorteilen. Fortführungsprognose idw s6 max. Er beinhaltet die Feststellung zu eventuellen Insolvenzantragspflichten, auf die Sie gegebenenfalls beim Vorwurf der Geschäftsführerhaftung zu Ihrer Entlastung zurückgreifen können. Sofern Ihr Unternehmen diese Feststellung ermöglicht, ist er zudem geeignet gegenüber Banken, Lieferanten oder dem Finanzamt als Argument für eine Vollstreckungsaussetzung, ein Stillhalteabkommen oder eine Schuldenstundung zu dienen. Darüber hinaus schützt er Sie und Ihre Partner vor dem strafrechtlichen Vorwurf der Insolvenzverschleppung oder einer insolvenzrechtlichen Anfechtung.
Nur auf der Grundlage dieser Kernbestandteile kann eine Aussage zur Sanierungsfähigkeit abgeleitet werden; die Beurteilung nur einzelner Problembereiche und Maßnahmen (ohne den Gesamtzusammenhang) reicht hierfür nicht aus. Was ist ein Quickcheck? Ein Quickcheck ist eine erste Analyse der aktuellen Situation des Unternehmens, der aktuellen Ist-Zahlen und einer Plausibilisierung der vorgelegten Unternehmensplanung. Dieser Quickcheck ist nicht im IDW-Standard S6 normiert, er kann aber natürlich für diese Bestandteile in Anlehnung eines IDW-Konzeptes S6 erstellt werden. Ein Quickcheck ist insbesondere geeignet für kleinere Unternehmen und für Unternehmen in zwar schwierigem Umfeld, aber noch nicht akuter Krisenlage, für die ein ausführliches Sanierungskonzept zu umfangreich wäre. Fortführungsprognose idw s6 edge. Fazit bdp erstellt seit vielen Jahren Quickchecks, Fortführungsprognosen und Sanierungskonzepte, die dem hohen fachlichen Standard des Instituts für Wirtschaftsprüfer genügen. Beide erhalten nunmehr durch die deutlich eingetrübten wirtschaftlichen Rahmenbedingungen der Weltwirtschaft eine noch stärkere Bedeutung als in den vorangegangenen Jahren wirtschaftlich stabilen Wachstums.
Der IDW-Standard stellt die fachliche Grundlage zur Erstellung von Fortführungsprognosen und Sanierungskonzepten dar. Fortführungsprognosen und Sanierungskonzepte sind meist externe Begutachtungen und Einschätzungen über die wirtschaftliche Fortführungsfähigkeit bzw. Sanierungsfähigkeit eines Unternehmens. Fortführungsprognosen gem. IDW Standard S6 - Firmenberatung Deininger. Die Fortführungsprognose enthält ebenso wie das Sanierungskonzept eine gründliche Analyse des Istzustands eines Unternehmens. 0 Elena Grahl 2020-07-09 13:13:17 2021-02-08 09:58:49 Fortführungsprognosen gem. IDW Standard S6