Will ein Unternehmen Portokosten sparen, muss es in Kauf nehmen, dass ein Großteil der – teuer produzierten – Mitarbeiterzeitschrift nicht bei den Adressaten anlangt. Das Verteilen in Unternehmen funktioniert erfahrungsgemäß selten zufriedenstellend. Noch einmal komplexer wird das Thema "Erreichbarkeit" bei einem Online-Medium. Ausreichende Zugriffszahlen kommen nur durch mehrfache Begleitmaßnahmen zustande: gedruckte Teaser, Querverweise in anderen Medien, Mails, die auf soeben erschienene Stories hinweisen. So nutzen Sie die Instrumente der internen Kommunikation optimal - MEXS | MITTELSTAND EINFACH SICHER VERBINDEN. Vor allem die Zielgruppe der Pensionisten kann da leicht "durch den Rost" fallen. Die 4 Säulen gelten für alle Medien der Internen Kommunikation Die soeben dargestellten grundlegenden Fragestellungen zeigen auf, dass es womöglich auch andere Lösungsmöglichkeiten als eine Mitarbeiterzeitschrift gibt oder dass eine Mitarbeiterzeitschrift nicht unbedingt gedruckt daher kommen muss. Die 4 Säulen können auch zum Hinterfragen eines jeden anderen Mediums der Internen Kommunikation eingesetzt werden.
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In diesem Blog geht es um Interne Kommunikation. In allen ihren Facetten. Mit aktuellen Beispielen. Mit besonderem Augenmerk auf moderne Trends. » Archiv Säulen sind tragende Elemente – wie jene des Karnak-Tempels in Luxor zum Beispiel. Im übertragenen Sinne gilt dies auch für eine Mitarbeiterzeitschrift. Manchmal tut es ganz gut sich an Basics zu erinnern. Sozusagen an die tragenden Säulen des eigenen Tuns. Zu Beginn eines Neustarts oder zwischendurch. Auch in der Internen Kommunikation, und auch beim Thema Mitarbeiterzeitschrift. Interne Kommunikation • Definition | Gabler Wirtschaftslexikon. Also: Wozu überhaupt will ein Unternehmen eine Mitarbeiterzeitschrift? Und in welcher Form sollte sie daher kommen? Inhaltliche Aspekte Die erste Frage, die es dabei zu stellen gilt: Welchen Zweck soll die Mitarbeiterzeitschrift erfüllen? Darauf gibt es zwei Antworten: Einmal soll die Mitarbeiterzeitschrift den Informationsbedürfnissen von Unternehmensseite genügen. Das heißt, sie soll jene Themen, die aus Unternehmenssicht für das Funktionieren aller Unternehmensabläufe wichtig sind, an die MitarbeiterInnen herantragen.
Jeder kann so Schwarmwissen nutzen und seine Kenntnisse beisteuern, von denen die Kollegen profitieren. 4. Unternehmensblog: Ein Blog wird wie ein Tagebuch geführt und beinhaltet aktuelle Informationen, auch mit Fotos oder Videos. Ein solcher interner Blog kann in das Intranet integriert werden. 5. Messenger: Instant Messenger übermitteln Textnachrichten. Die Kommunikation wird einfacher und schneller als per E-Mail. 4 säulen der internet kommunikation meaning. Typische Tools sind Skype oder Slack 6. Social Media: Facebook oder LinkedIn bieten die Möglichkeit, geschlossene Gruppen einzurichten. Doch Vorsicht: Manche Mitarbeiter surfen länger in den sozialen Medien herum, als es den Vorgesetzten lieb ist. 7. Feedbacktools: Es gibt verschiedene Tools, mit denen sich anonym das Feedback von Mitarbeitern einholen lässt. So wird Unmut schnell aufgedeckt und die Bindung an das Unternehmen gestärkt. 8. Feedbackgespräch: Mitarbeiter schätzen offline transparentes Feedback von Vorgesetzten. Durch Anerkennung und konstruktive Kritik steigern sich Produktivität und Zufriedenheit.