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Die aktuelle Fassung erschien im März 2020 (Heft 9 der AHO-Schriftenreihe). [1] Der AHO-Vorschlag sieht ein – unter Bezug auf die HOAI -Phasen – in fünf Projektstufen gegliedertes Leistungsbild vor. Jede einzelne Projektstufe wird nach fünf Handlungsbereichen unterteilt, für die Grundleistungen und Besondere Leistungen definiert sind. Hierbei gelten die Vorschläge des Entwurfes für die folgenden Investitionsarten: Hochbauten, Ingenieurbauwerke, Verkehrsanlagen, Anlagenbauten, Altlastensanierung inklusive Abbruch, Rückbau, Wiederverwendung und Verwertung. Quellen [ Bearbeiten | Quelltext bearbeiten] Webseite des AHO Bernd Kochendörfer, Jens Liebchen, Markus Viering: Bau-Projekt-Management. Grundlagen und Vorgehensweisen. Untersuchungen zum Leistungsbild, zur Honorierung und zur Beauftragung von Projektmanagementleistungen in der Bau- und Immobilienwirtschaft: AHO Heft 9 von Bundesanzeiger. 5. Auflage, Springer Vieweg, Wiesbaden 2018, ISBN 978-3-8348-1823-2. Einzelnachweise [ Bearbeiten | Quelltext bearbeiten] ↑ Leistungsbild und Honorierung: Nr. 9 – Projektmanagement in der Bau- und Immobilienwirtschaft – Standards für Leistungen und Vergütung. AHO-Fachkommission "Projektsteuerung/Projektmanagement", 5. erw.
Dieser Artikel oder nachfolgende Abschnitt ist nicht hinreichend mit Belegen (beispielsweise Einzelnachweisen) ausgestattet. Angaben ohne ausreichenden Beleg könnten demnächst entfernt werden. Bitte hilf Wikipedia, indem du die Angaben recherchierst und gute Belege einfügst. Der Artikel ist nicht ausreichend belegt. Gleichzeitig gibt es Projektsteuerung nicht nur im Bauwesen. Die Projektsteuerung ist Teil des Projektmanagements und hat die Aufgabe alles so zu organisieren, dass die Projektziele erreicht werden. Dieser Artikel beschreibt Projektsteuerung als Teil des Baumanagements. Zur allgemeinen Steuerung von Projekten siehe Projektcontrolling. Die Projektsteuerung ist das Kernstück eines professionellen Baumanagements. Sie ermöglicht es, die Prozesse in der Projektarbeit so zu führen, dass die Projektziele erreicht werden können. Die Maßnahmen zur Qualitätsförderung dienen dazu, diese Prozesse laufend zu verbessern. Leistungsbild projektsteuerung aho 2014 pdf. Projektsteuerung HOAI [ Bearbeiten | Quelltext bearbeiten] Der Begriff Projektsteuerung wurde 1977 in der Honorarordnung für Architekten und Ingenieure (HOAI) erstmals verwendet und grenzt sie begrifflich und inhaltlich klar von anderen Projektmanagementleistungen ab.
Stand: Mai 2014 Da die in § 31 HOAI beispielhaft aufgezählten Leistungen nicht geeignet waren, die auftraggeber- und auftragnehmerseitigen Anforderungen an ein spezifiziertes Leistungsbild für Projektsteuerungsleistungen zu erfüllen, hat die AHO-Fachkommission "Projektsteuerung/Projektmanagement" erstmals 1996 ein Leistungsbild entworfen. Von diesem Erstansatz aus hat sich dieses kontinuierlich fortentwickelt. In aktueller Fassung weist die Leistungsstruktur fünf Handlungsbereiche der Projektsteuerung auf. Leistungsbild projektsteuerung aho 2014 lire. Die Handlungsbereiche sind wiederum in fünf Projektstufen differenziert. Alle Einzelleistungen werden umfassend kommentiert. Abgeleitet wurde eine Honorarordnung mit verschiedenen Differenzierungsmöglichkeiten. Ebenfalls integriert ist ein Leitfaden zur Beauftragung von Projektsteuerungsleistungen und zur Vertragsgestaltung.
Auflage. Reguvis, Köln 2020, ISBN 978-3-8462-1120-5 (Datensatz der DNB).