§ 74 SGB V, 44 SGB IX (siehe hierzu auch den Beitrag " Wiedereingliederungsverlangen von Arbeitnehmern ") Sollte der Arbeitnehmer nicht eindeutig seine Einwilligung zu einer erörterten Maßnahme erteilen, erscheint es ratsam, ihm eine Frist zu setzen, um klare Verhältnisse zu schaffen. Hierbei sollte der Arbeitgeber den Arbeitnehmer auch auf eine mögliche Kündigung als Folge seiner Weigerung hinweisen. Umsetzungspflichten des Arbeitgebers Hat ein BEM-Gespräch stattgefunden und haben sich die Teilnehmer des BEM auf eine Maßnahme verständigt, so ist der Arbeitgeber grundsätzlich dazu verpflichtet, diese auch umzusetzen. Zuvor darf er keine Kündigung aussprechen. Andernfalls wäre der Sinn und Zweck des BEM, Möglichkeiten zur Erhaltung der Beschäftigung zu ermitteln, nicht erreicht. Dies hat erst vor kurzem auch das LAG Schleswig-Holstein ( Urteil vom 11. Was ist ein bem gespräch in english. 04. 2018 – 6 Sa 361/17) für eine vom Betriebsarzt ausgesprochene Empfehlung über den zukünftigen, leidensgerechten Einsatz einer über mehrere Jahre hinweg aufgrund häufiger Kurzzeiterkrankungen arbeitsunfähigen Kassiererin, geurteilt.
Konkrete Vorgaben, wie ein BEM-Gespräch ablaufen muss und welche Maßnahmen zu erörtern sind, enthält das Gesetz nicht. Das Gespräch sollte aber in jedem Fall gut vorbereitet und strukturiert sein. Es empfiehlt sich, ein Protokoll über den Inhalt und die Ergebnisse des BEM-Gespräches zu führen, welches alle erörterten Maßnahmen und etwaige Ablehnungsründe – ob vom Arbeitgeber oder Arbeitnehmer selbst vorgebracht – dokumentiert. Denn in einem möglichen späteren Kündigungsschutzprozess ist der Arbeitgeber gehalten darzulegen, dass keine milderen Maßnahmen in Betracht kommen. Das BEM verlangt hierbei nicht, dass allein der Arbeitgeber bestimmte Vorschläge unterbreitet. Vielmehr ist jeder Teilnehmer des BEM (neben Arbeitgeber und Arbeitnehmer ggf. Was ist ein bem gespräch. mit Zustimmung des Arbeitnehmers auch Betriebsrat, Betriebs-/Werksarzt, Integrationsamt, Sicherheitsfachkräfte, Rehabilitationsträger etc. ) gehalten, wesentliche Aspekte in das Gespräch mit einzubringen und Lösungsmöglichkeiten zu eröffnen, die konstruktiv und sachlich zu erörtern sind.
Wichtig zu wissen ist, dass der Arbeitgeber nicht verpflichtet ist, jeden Vorschlag des Arbeitnehmers auch zwingend umzusetzen. Welche Maßnahmen ihm zuzumuten sind und welche er verweigern kann, ist in jedem Einzelfall gesondert zu prüfen. Nur, wenn sich die Teilnehmer des BEM bereits auf eine Maßnahme geeinigt haben, sollte diese auch umgesetzt werden.
Ziel des Gespräches ist die Reduzierung der Fehlzeiten. Was ist eigentlich der Unterschied zwischen dem BEM und einem Krankenrückkehrgespräch? - Das Digitale AGV Netzwerk. In der Regel will die Führungskraft die Arbeitsmotivation steigern. In dem Kranken Rückkehrgespräch können auch disziplinarische sowie Leistungsprobleme problematisiert werden. Herr des Verfahrens ist bei einem solchen Gespräch die Führungskraft und nicht der Mitarbeiter. Auch wenn solche Gespräche teilweise als "Gesundheitsgespräche" bezeichnet werden, gibt es noch viele Negativbeispiele.