Im Gegensatz zum Consultant ist beim Interim Manager vor allem seine Erfahrung in der operativen Umsetzung hervorzuheben. Er ist sozusagen ein externer Kollege. Weitere Unterschiede haben wir nachfolgend für Sie zusammengefasst. Unternehmensberatung oder Interim Management: Die Unterschiede auf einen Blick Arbeitsweise Selbstverständlich hängt der Workflow beider Instanzen stark von der Ausgestaltung des jeweiligen Mandats ab, weswegen man Verallgemeinerungen mit der nötigen Vorsicht betrachten sollte. Interim management unternehmensberater 2. Generell kann man sagen: Die Arbeit des Consultants ist zumeist theoretisch und analytisch geprägt. Die beratenden Dienstleistungen sind als Handlungsanweisungen für das Management und die Belegschaft zu betrachten, die oftmals erst nach Ende seines Beratungsmandates implementiert werden. Der Interim Manager hingegen bringt im Normalfall seinen praktischen Erfahrungsschatz direkt ins Unternehmen ein und handelt in der Regel strategisch und operativ. Entsprechend muss er mit den nötigen Weisungsbefugnissen ausgestattet werden.
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Der Atreus Partner Dr. Wolfgang Thost ist der Frage gemeinsam mit Prof. Dr. Rodrigo Isidor von der wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät der Universität Paderborn auf den Grund gegangen. u Unternehmen greifen in schwierigen Situationen gern auf das Wissen und die Erfahrung von Experten zurück. Interim Management, Unternehmensberatung, Rechnungswesen. Unsicherheit besteht allerdings häufig darin, ob ein Unternehmensberater oder ein Interim Manager der Mann oder die Frau der Stunde ist. Fragen zur Strategie, zum operativen Geschäft und zu funktionalen Aufgaben landen mit immer wieder neuen Facetten – im Grunde aber ähnlich – sowohl auf den Schreibtischen von Unternehmensberatern als auch von Interim Managern. Wann also setze ich einen Unternehmensberater, wann einen Interim Manager ein? o Der Berater bringt externes Wissen mit, liefert Konzepte und Methoden, um eine Problemlösung für den Kunden zu erarbeiten. Der Interim Manager greift in das operative Tagesgeschäft ein und übernimmt Durchführungsverantwortung. Berater und Interim Manager gleichen sich darin, dass sie Aufgaben übernehmen, die nicht routinemäßig in Unternehmen vorkommen, sondern eher die Ausnahme sind.