Das führt bei vielen Studienteilnehmern zu einer starken Ausrichtung auf Aktivitäten, die den Bewerbenden in den Fokus stellen. So nannten die meisten Befragten die Kandidatenakquise als oberste Priorität für das Jahr, gefolgt von der digitalen Transformation und einer verbesserten Candidate Experience. Herausforderungen im recruiting hotel. Erstmals in der dreizehnjährigen Geschichte des Recruiting-Trends-Reports fällt die Neukundenakquise damit aus dem Ranking der Top-3-Prioritäten. Bewerberakquise Die befragten Personaldienstleister legen ihr Hauptaugenmerk in 2022 auf die Kandidatengewinnung. Obwohl die Kandidatensuche gleichzeitig als der herausforderndste Schritt im Recruiting-Prozess genannt wurde, automatisiert weniger als die Hälfte die Suche nach geeigneten Kandidaten. Digitale Transformation Im letzten Jahr hat sich die Zahl der Personaldienstleister, die eine Digitalisierungsstrategie verfolgen, auf weltweit 84% und in der DACH-Region auf 83% mehr als verdoppelt. Damit hat sich die Akzeptanz für die digitale Transformation in der Branche im Vergleich zu 2019 etwa verdreifacht.
Die Talention-Reports in Form von Grafiken und Diagrammen liefern Ihnen wichtige Erkenntnisse, die Ihnen helfen, Ihren Rekrutierungsprozess stetig zu verbessern. Recruiting im Wandel: Diese Herausforderungen sind neu | Sinnwell AG. Die Software nimmt Ihnen einen Großteil der Arbeit ab und ermöglicht ein einheitliches und modernes HR-Controlling. Gerne zeigen wir Ihnen, wie die Erhebung und Auswertung von Daten im Recruiting für Ihr Unternehmen aussehen würde. Hier können Sie eine kostenlose Demo anfordern.
Qualifizierte Mitarbeiter sind die wichtigste Ressource eines Unternehmens. Nur wenn die richtigen Talente an den richtigen Positionen eingesetzt sind, kann das Unternehmen Umsatz generieren, den ROI maximieren und sich gegen Wettbewerber am Markt durchsetzen. Herausforderungen im Recruiting - Arbeitsmarkt im Wandel. Schnell wird deutlich, welche besondere Schlüsselrolle dadurch der HR-Abteilung zukommt: Hier werden Kandidaten ausgewählt, neue Mitarbeiter eingestellt und Talente gefördert. Recruiter stehen damit täglich vor großen Herausforderungen – und großem Druck: Denn das Unternehmen vertraut ihnen ihre größte Ressource an und erwartet, dass sie ihr Bestes geben, um schnell die richtigen Kandidaten für die richtigen Positionen zu finden. Erfolgreiches Recruiting ist kein Glücksspiel Leider haben Sie weder unendlich viel (freie) Zeit, noch unbegrenzte Ressourcen. Um auf dem Arbeitsmarkt einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil zu generieren, benötigen Sie deshalb eine ganzheitliche Lösung, die an all Ihren Problemen ansetzt und eine nahtlose Integration in die derzeit von Ihnen genutzten Systeme anbietet.
Hinterfragen Unternehmen nicht, was sie ihren Bewerbern eigentlich bieten können, ist die Ansprache weder zielgerichtet, noch ansprechend. Und auch die Arbeitgebermarke hebt sich nicht von der Konkurrenz ab. Passive Kandidaten erreichen Die Auswahl der richtigen Kanäle ist oft eine große Herausforderung für Recruiter – insbesondere, wenn es genau die Kanäle sein sollen, auf die sich der Traumkandidat bewegt. Vakanzen werden standardmäßig auf den allgemeinen Jobportalen und auf den eigenen Kanälen des Unternehmens was, wenn der Traumkandidat gar nicht aktiv auf Jobsuche ist? Viele potenzielle Mitarbeiter suchen zwar nicht aktiv, sind aber dennoch offen für neue Jobangebote. Herausforderungen im recruiting. Der beste Weg, um diese auf eigene Vakanzen aufmerksam zu machen, sind Business-Kanäle wie LinkedIn und Xing. Per Selektionskriterien kann entsprechend gefiltert werden, ob der Kandidat offen für Jobangebote ist. Auch die direkte Ansprache per persönlicher Nachricht kann erfolgsversprechend sein. Die Ausschreibung auf eigenen Kanälen und Jobportalen alleine bringt bei passiven Kandidaten nicht den gewünschten Erfolg.
In der Autovermietung habe ich 19 Jahre als Niederlassungsleiterin am Düsseldorf Airport gearbeitet. Dort übernahm ich die Personalverantwortung für bis zu 40 MitarbeiterInnen. Studie zu den Veränderungen im Recruiting in der Coronakrise | Personal | Haufe. Neben dem operativen Geschäft war ich unterstützend zuständig für die gesamte Personalauswahl der Region. Später war ich als Bereichsleiterin bei einem bundesweit tätigen Personaldienstleister für die Vermittlung von IT-Personal zuständig. Hier habe ich die ersten Berührungspunkte zum Mobilfunk geknüpft und als Key Account den Kunden Vodafone in Düsseldorf betreut.
Wie unsere regelmäßigen Auswertungen zum Stellenmarkt ergeben haben, ist der Bewerber:innenmangel besonders in einigen Berufsgruppen akut: Zu den meistgesuchten Berufsprofilen gehören Technische Fachkräfte wie Handwerker:innen, Gesundheits- und Pflegepersonal sowie Ingenieur:innen und IT-Mitarbeiter:innen. Konsequenz dieser Entwicklung ist, dass die Unternehmen es nicht mehr schaffen, ihren Personalbedarf zu decken. Das wirkt sich definitiv negativ auf die Leistungserbringung aus, da Projekte nicht schnell genug bearbeitet, Kund:innen nicht mehr optimal betreut oder keine neuen Aufträge mehr eingeholt werden können. Herausforderungen im recruiting corona. Es fehlen schlicht und einfach die personellen Ressourcen. Hier ist die externe Personalbeschaffung gefordert, bei der nicht intern rekrutiert wird, denn schließlich sind nicht genügend oder keine geeigneten Fachkräfte im Unternehmen selbst vorhanden. Content Marketing: Qualität setzt sich durch Positive Effekte von Employer Branding auf das Recruiting Eine starke Arbeitgebermarke trägt zur Fachkräftesicherung bei.