Es kann schon durch den bloßen Besitz von Machtquellen vermittelt werden. Machtquellen sind Ressourcen bzw. Bekräftigungsmittel, deren ungleiche Verteilung die Basis für eine einseitig verlaufende Verhaltenskontrolle darstellt. Zu ihnen zählen: Zwang oder Bestrafung (z. B. infolge körperlicher Überlegenheit) Belohnung Besitz Status, Prestige Führungsposition Expertentum, Sachkunde, Information Legitimität der Rolle Vorbild Manche Machtquellen sind universell und finden sich auch im gesamten Primatenbereich (Belohnungs- und Bestrafungsmacht), andere sind kultur- und gesellschaftsabhängig (z. Die Macht der Motivation. So motivieren Sie sich selbst und andere - - Amazon.de: Bücher. Sachverstand). [8] Ziele des Machthandelns [ Bearbeiten | Quelltext bearbeiten] Die Zwecke, die Menschen verfolgen, wenn sie Einfluss nehmen, sind unterschiedlicher Natur. Sie können ihren eigenen Vorteil im Blick haben und dabei die Interessen ihres sozialen Umfeldes missachten. Oder sie können das Wohl der anderen zu fördern versuchen. Das Machtmotiv hat folglich nicht nur eine egoistische und gemeinschaftsfeindliche, sondern auch eine prosoziale Komponente, bei der eigene Ziele an die Werte und Interessen anderer gekoppelt bleiben.
In Übereinstimmung damit befindet sich der in jüngster Zeit zu registrierende Bedeutungsverlust materieller zugunsten immaterieller Anreize. Das Gewicht einzelner Anreize für das Leisten-Wollen zeigt die folgende Abbildung: Anreize Weniger wichtig Wichtig Sehr wichtig Materiell soziale Absicherung X Statussymbole X Mitarbeiterbeteiligungen X Leistungsprämien X Urlaub X Immateriell Führungsstil X Handlungsspielraum X Kommunikation X Arbeitsaufgabe X Karrierechancen X Neben der Bedeutung ist die zeitliche Wirkung der Anreize zu beachten. Motivation: Was ist das eigentlich genau & welche Bedeutung hat sie?. Die nachhaltigste Wirkung haben in absteigender Reihenfolge persönliche Entfaltungsmöglichkeiten/Selbstverwirklichung, soziale Absicherung, Identifikation mit der Aufgabe, dem Team und dem Unternehmen, Kommunikation, Partizipationsmöglichkeiten. Von zeitlich deutlich geringerer Wirkung haben sich Statussymbole und Entgelthöhe erwiesen. Materielle Anreize wirken nur auf der Grundlage weicher Leistungsbedingungen. Welche Bedingungen sind zu schaffen? Leistungsmotivation braucht einen Sinnzusammenhang.
Er liefert damit wichtige Erkenntnisse zur Motivation von Mitarbeitern auf der Arbeit: Die sozialen Bedürfnisse von Angestellten lassen sich mithilfe eines kooperativen Führungsstils sowie wertschätzender Kommunikation befriedigen. Teamarbeit trägt zu einer guten Zusammenarbeit und dazu bei, dass sich Mitarbeiter im Unternehmen sozial integriert fühlen. Individuelle Bedürfnisse sind zu befriedigen, indem man Menschen anerkennend und mit Respekt gegenübertritt. Der Wunsch nach Geltung kann beispielsweise auch durch die Möglichkeit zum Aufstieg befriedigt werden. Zunehmend entscheidend im Hinblick auf die berufliche Entwicklung ist die Möglichkeit zur Selbstverwirklichung. In diesem Zusammenhang ist es wichtig, Mitarbeitern eine individuelle Gestaltung des Arbeitsplatzes zu ermöglichen und ihnen ein Stück weit freie Hand in Bezug auf die Organisation ihrer Arbeitsabläufe zu lassen. Wie wirkt sich die Motivation auf die Leistung aus? Die macht der motivation et cv. Ohne jegliche Motivation kann keine Leistung zustande kommen.
Daher gehört eine gründliche Motivationsschulung der Mitarbeiter zu den Schlüsselaufgaben eines Unternehmens. Der Bogen des Erfolgshörbuchs spannt sich von den Grundlagen der Motivation bis zu den Ergebnissen der modernen Hirnforschung. Über den Autor Nikolaus B. Die macht der motivation.com. Enkelmann veranstaltet seit 30 Jahren Persönlichkeitsseminare. Er trainiert Top-Manger, Spitzensportler, Ärzte und Unternehmer. Seit 1979 leitet er sein eigenes "Institut für Persönlichkeitsbildung".