Das ist unser Versprechen. Was bei uns vorrangig zählt, das sind Sie. Nichts ist so beständig wie die Veränderung. Mit dem Alter, fallen uns immer neue Ausreden ein. Wir sind 100% überzeugt, dass wir Ihnen bestmöglich helfen werden. Wir sind 100% überzeugt, dass wir Ihnen bestmöglich helfen werden u nd das aus drei Gründen: Wir schauen wir auf eine 20jährige Erfahrung in Sachen Prävention und Rehabilitation zurück hier in unserer Stadt Annaberg-Buchholz zurück. Was bei uns vorrangig zählt, das sind Sie! Nichts ist so beständig wie die Veränderung. Wir sind 100% überzeugt, dass wir Ihnen bestmöglich helfen werden und das aus drei Gründen: Unser derzeitiger Mitgliederbestand ist ein guter Schnitt zwischen beiderlei Geschlecht und aller Altersgruppen. Die Atmosphäre ist freundlich, die bestehen Mitglieder sehr umgänglich und hilfsbereit. Man gibt sich gern die Hand. Denn ganz ehrlich, die Welt ist kalt genug, da möchte ich mich beim Sport gut fühlen und mit freundlichen Menschen umgeben wissen.
Dafür müssen wir das Unternehmen agil halten. Wir müssen sicherstellen, dass eine Veränderungskraft oder eine Bereitschaft für die Veränderung bei der Belegschaft und bei uns als Unternehmen vorhanden ist. Ich kann nicht alles planen und ich kann nicht alles beeinflussen, aber ich kann mich mental vorbereiten und wissen, nichts ist so beständig wie die Veränderung. Die neue Realität findet für mich im Umgang mit der Unsicherheit und der wenig und schwierig planbaren Situation statt. CEO der Kuratle Group Wie implementierst du diesen Wandel im Unternehmen? Es gilt die obersten Führungsleute zu sensibilisieren, dass sie ihre Organisationen im Griff haben oder führen müssen, dass sie relativ schnell auf Veränderungen reagieren können. Das beginnt bei der richtigen Rekrutierung und mündet darin, sich immer wieder zu hinterfragen: Mache ich Sachen richtig, bin ich innovativ genug oder ist es einfach irgendein Prozess, der sich eingeschlichen hat? Macht man es so, weil man es schon immer so gemacht hat?
Denn unser infrastrukturelles, kaufmännisches sowie technisches Gebäudemanagement antwortet auf jede noch so spezielle Herausforderung mit einer maßgeschneiderten Lösung. Dass diese nicht nur schnell und gründlich zum Tragen kommt, sondern auch noch hocheffizient ist, versteht sich dabei von selbst. Schließlich setzen wir unser gesamtes Wissen jederzeit nachvollziehbar in allen Bereichen ein. Getreu unserem Motto: "Kompetenz. Transparenz. Vielfalt. "
Zudem funktionieren gewisse Bereiche sehr gut – der ganze E-Commerce etwa hat einen Schub verliehen bekommen. Wie beschreibst du die neue Realität bei euch im Unternehmen? Die neue Realität findet für mich im Umgang mit der Unsicherheit und der wenig und schwierig planbaren Situation statt, im Umgang mit Risiken, die eigentlich als Horrorszenarien und als unwahrscheinlich gelten; diese sind bedeutender und auch plötzlich wahrscheinlicher geworden. Das bringt einen entsprechenden Druck mit sich. Man geht anders an die Sachen heran, man hinterfragt vielleicht ein wenig mehr, etwa bezüglich Investments oder neuen Technologien. Zudem ist die Substanz wieder in den Vordergrund gerückt und damit das Verständnis der Reservenbildung und Liquiditätsreserven. Im richtigen Mass die richtigen Schritte einleiten, um im richtigen Moment nach vorne greifen zu können, um wachsen zu können, das ist auf der Management-Ebene sicher das neue Normal. Ebenfalls wichtig geworden ist das Szenario-Management. Auf Inputs und Faktoren, die von aussen kommen und die wir nicht beeinflussen können, müssen wir entsprechend reagieren können.
Mit ihrem Team begleitet sie etablierte Unternehmen bei der Anpassung und Weiterentwicklung ihrer Strategien. "Unsere Erfahrung macht uns unschlagbar. " Falsch, Erfahrungen beziehen sich stets auf die Vergangenheit, es wäre ein logischer Fehler, daraus die richtige Strategie für die Zukunft abzuleiten. "Der Erfolg gibt uns recht. " Sich auf seinen Erfolgen auszuruhen, war noch nie eine gute Idee. Saturiertheit führt in vielen Unternehmen dazu, dass die Zeichen der Zeit zu spät erkannt werden. "Unsere Branche ist von der Digitalisierung nicht betroffen. " Irrtum! Die bisherige Entwicklung zeigt: Was sich digitalisieren lässt, wird auch digitalisiert. Selbst für konservative Branchen wie Banken, Bauwesen oder Strahlindustrie gilt: Amazon & Co. verändern die Anforderungen und Erwartungen der Kunden auch im B2B-Geschäft und unabhängig davon, ob das Produkt digitalisierbar ist. "Unser System sagt, das geht nicht. " Statt anspruchsvolle Kundinnen und Kunden von oben herab zu belehren, dass sie technisch Unmögliches verlangen, hören Sie lieber aufmerksam zu – sonst tut es schon bald ein anderer.
Inhalte: ● Bedeutung von Ankommen und Verabschiedung ● Das Leben als großes Abenteuer der Übergänge ● Eingewöhnung in außerfamiliäre Betreuung ● Theorie der Mikrotransitionen: Was ist das und was bedeuten sie für die Kinder? ● Analyse des Tagesablaufes ● Sensible Übergangsgestaltung: Praktische Impulse und Methodensammlung ● Fallbeispiele aus der Praxis Die Teilnahme an dieser Online-Veranstaltung ist kostenlos, aber eine Anmeldung bis zum 14. 06. notwendig. Sie erfolgt über die Website der VHS: (Kursnummer I00508209). Nach der Anmeldung erhalten Sie eine automatische Empfangsbestätigung über die Anmeldung. Die Zugangsdaten werden Ihnen einen Tag vor der Veranstaltung per Mail zugesandt. Die Veranstaltung findet in Kooperation der VHS Diepholz und der Regionalen Transferstelle SüdWest des nifbe statt.
Bei Problemen mit deinem Netzwerkanschluss hast du mehre Möglichkeiten: Komme zu einer Sprechstunde in eines der Büros. Rufe unsere Hotline ( 0351 89670993) an. Bitte beachte die untenstehenden Hinweise. Schreibe uns eine E-Mail. Die Adresse ist auf den Anträgen zu finden und nach dem Login einsehbar. Nutze das Kontaktformular. Telefon Hotline Wir betreiben unter der Telefonnummer 0351 89670993 eine Supporthotline. Ob die Hotline aktuell besetzt ist, kannst du in der Seitenleiste rechts bzw. am Ende der Seite (auf mobilen Geräten) sehen. Sprechstunden Wenn du dein Passwort ändern willst, bringe bitte einen Lichtbildausweis mit. Hochschulstraße 50 dresden oh. Bitte trage beim Besuch unserer Büros eine Mund-Nase-Bedeckung Borsbergstraße 34 (7. Etage) Montags 20:00 – 21:00 Uhr Donnerstags Hochschulstraße 50 (im Erdgeschoss) 19:00 – 20:00 Uhr Wundtstraße 5 (im Erdgeschoss) Hotline Derzeit finden aufgrund von COVID-19 nur eingeschränkt Sprechstunden statt. Bitte schaue in den News, ob es Abweichungen von unseren Sprechstunden gibt.
Die Luftangriffe auf Dresden zerstörten das Straßenbild der Sedanstraße nahezu vollständig. In den 1950er Jahren konzentrierte sich der Wiederaufbau zunächst auf der Ostseite der Straße. Im April 1954 begann der Bau des Zentralgebäudes und eines Seminarflügels für die Hochschule für Verkehrswesen nach Entwürfen von Richard Paulick. Bereits 1951 wurde am heutigen Fritz-Foerster-Platz der Grundstein für das Hochschulgebäude I, den heutigen Gerhart-Potthoff-Bau, gelegt. Es wurde 1956 fertiggestellt. An der Kreuzung mit der Reichenbachstraße entstand von 1957 bis 1959 der Mensabau für die Hochschule. Die Hochschulstraße verband damit alle wichtigen Gebäude der HfV miteinander. Zu Beginn der 1980er Jahre wurde die bis dahin brach liegende Fläche zwischen Hochschul- und Juri-Gagarin-Straße (heute Fritz-Löffler-Straße) vom Friedrich-List-Platz bis zum Juri-Gagarin-Platz mit zehngeschossigen Wohnblocks bebaut. Diese erhielten die Adressen Hochschulstraße 2–44. Hochschulstraße 50 dresden gmbh. An der Kreuzung Schnorr- und Hochschulstraße entstand zwischen Mensa- und Seminargebäude der HfV ein U-förmiger sechsgeschossiger Wohnblock.
Wohnheim nicht gefunden!
Auftraggeber Studentenwerk Dresden AdöR Aufgabe komplexe Sanierung und Modernisierung eines in Plattenbauweise errichteten Wohnheimes aus den 1970er Jahren inkl. energetisch optimierter Gebäudehülle Die aus drei 17geschossigen Wohnhochhäusern bestehende Gruppe am Fritz-Förster-Platz in Dresden wurde zwischen 1970-72 errichtet. Die Gebäude stellen eine Variante des vom Architekten Prof. Josef Kaiser für einen Standort in Berlin entworfenen Hochhauses dar. Mit der Wiederverwendung des Projektes für eine Reihe von Gebäuden in der Stadt Dresden erfolgten unterschiedliche Modifizierungen. An der Fassadengestaltung der in 5-MP-Stahlbeton-Plattenbauweise errichteten Wohnheime ist das in der DDR praktizierte Prinzip der Serienfertigung ablesbar. Hochschulstraße in Dresden - Straßenverzeichnis Dresden - Straßenverzeichnis Straßen-in-Deutschland.de. Geschosshohe Elemente erstrecken sich jeweils über eine Zimmerachse und bilden die Grundrissstruktur nach außen hin ab. Die Lage in direkter Nähe zur Universität sowie die kurzen Wege zum Stadtzentrum begründeten eine Weiternutzung dieser Wohnheime, erforderten jedoch eine Grundsanierung und Modernisierung der Gesamtanlage.