Philipp Roth "Matthias Aumann ist für mich einer der besten Trainer wenn es um Mitarbeiterführung und Systeme geht. Jeder Handwerksunternehmer sollte hier sein. " Christopher Unger "Ich bin unheimlich beeindruckt wie Matthias sein Wissen rüberbringt. Er bricht Sachverhalte in kleine Stücke runter und erklärt diese mit guten Beispielen. Geschäftsführer/in Bau - berufsberatung.ch. " Oliver Fischer "Was ich an Matthias' Seminar besonders cool finde ist, dass es sich um Wissen aus der Praxis handelt. Und das aus Bereichen die man sonst nicht so oft findet. Dank toller Beispiele kann man direkt zum Handeln übergehen. " Dirk Becht Was genau sind die Mission Mittelstand Seminare? Durch richtige Systeme und Prozesse, die richtigen Mitarbeiter und die richtige Positionierung am Markt schafft man es, sich beinahe komplett aus seinem eigenen Unternehmen raus zu ziehen und AM und nicht IM Unternehmen zu arbeiten. Wir haben uns dazu entschieden, unser Wissen, unsere Methoden und Prozesse weiterzugeben und zwar in einer neuen Seminarreihe mit dem Namen "Mission Mittelstand".
Ziele: In diesem Seminar lernen die Teilnehmer die Grundlagen der Wertanalyse/ Value Management und der Potenzialanalyse kennen. Die Teilnehmer lernen, Projekte zu definieren und zu planen. Seminardesign: Das Seminar ist als 1-tägiges Seminar angelegt und besteht aus Vorträgen, Fallbeispiel, Gruppenarbeit und Diskussionen. Die Teilnehmer erhalten Seminarunterlagen. Seminarinhalt: Value Management und Wertanalyse, Grundlagen, Systemelemente, Ausbildung: Einführung in die Systematik Die Potenzialanalyse im Value Management: Handlungsbedarfe erkennen und die "richtigen" Projekte definieren Das Projekt richtig aufsetzen: Komplexitätsgrad, Teamzusammensetzung und Zeitrahmen Praxisbeispiel: Wie man erfolgreich bei komplexen Produkten auch bei niedrigen Wiederholraten große Einsparerfolge erzielt Praxisteil für die Teilnehmer Diskussion Kosten: 795, - Euro pro Person inkl. Seminarmaterial, Teilnahmebescheinigung und Verpflegung zzgl. MwSt. Frühbucherrabatt 10% Termine: 20. 01. 2022; 15. 09. Weiterbildungen für geschäftsführer. 2022; Start: 09:00 Uhr, Ende: ca.
Beschreibung des Angebots Führung einer kleineren Unternehmung des Baugewerbes Die Ausbildung befähigt die Teilnehmenden die verschiedenen Aufgaben als Leiter einer kleineren Unternehmung des Baugewerbes mit bis zu 50 Mitarbeitenden oder als Leiter eines Profitcenters mit bis zu 40 Mitarbeitenden erfolgreich wahrzunehmen. Die Schwerpunkte der Ausbildung liegen in der Führung, Betriebswirtschaft sowie in der Auftragsbeschaffung, -planung für eine kleinere Unternehmung. Aufbau der Ausbildung Konzept und Gliederung: Modulare Ausbildung: 60. 5 Tage aufgeteilt in ca. 22 Sequenzen zu 3 Tagen, jeweils Donnerstag und Samstag Modulabschlussprüfungen: Die Module werden durch separate Prüfungen (Samstagen) abgeschlossen. Die zu erwerbenden Prüfungsatteste sind Bestandteil der Zulassung zur Diplomarbeit. Diplomarbeit: Zur Diplomarbeit zugelassen wird, wer die Modulabschlussprüfungen gemäss Reglement bestanden hat. Forum für Führungskräfte - Weiterbildungen für Führungskräfte. Sie wählen ein konkretes Thema aus Ihrem Unternehmen und bearbeiten dieses nach den Vorgaben des Schulleiters "Geschäftsführung Bau".
WANN UND WO FINDEN DIE SEMINARE STATT? Die Mission Mittelstand Seminare finden in der ganzen Bundesrepublik Deutschland statt. Wir suchen zentrale Orte in Deutschland heraus, damit wir dem gesamten deutschsprachigen Mittelstand mit unseren Seminaren helfen und ihn so stärken können. Meistersingerhalle, Nürnberg Rheingoldhalle, Mainz Messe Halle, Hannover Ablauf des Seminars Bei den Mission Mittelstand Seminaren geht es um dich - um dich als Unternehmer, Geschäftsführer oder Inhaber. Alle Tipps und Tricks sind einfach auf dein Unternehmen übertragbar und du kannst direkt in die Umsetzung kommen. Bildhafte und leicht verständliche Sprache Werde auch du zum Wachstumschampion. Kein langweiliger Theorievortrag Matthias vermittelt dir Praxiswissen aus jahrelanger Erfahrung. DAs sagen unsere Teilnehmer "Ich konnte sehr viel mitnehmen, gerade was das Thema Systeme und Prozesse betrifft. Ich kann das Seminar jeden empfehlen der im Mittelstand tätig ist vor einer Vielzahl verschiedener Aufgaben steht. Das Mission Mittelstand Seminar | Matthias Aumann. "
Falscher Doktortitel: Früherer AWO-Chef Richter verurteilt | | Panorama Service Navigation Jürgen Richter hat sich nach Überzeugung des Amtsgerichts Frankfurt mit einem falschen Doktortitel geschmückt: Deshalb verurteilte es den ehemaligen Geschäftsführer der Frankfurter AWO zu einer Geldstrafe. Weil er über Jahre hinweg unberechtigt einen Doktortitel geführt hat, ist der frühere Geschäftsführer der Frankfurter Arbeiterwohlfahrt (AWO), Jürgen Richter, vom Amtsgericht Frankfurt zu einer Geldstrafe von 8. 000 Euro (100 Tagessätze) verurteilt worden. Der 65-Jährige habe den akademischen Titel unter anderem in seinen Personalausweis und in den Reisepass eintragen lassen, hieß es am Dienstag im Urteil. Auch noch im Gerichtssaal hatte sich Richter, der den Vorwurf bestreitet, als "Doktor" bezeichnen lassen. Das Urteil ist noch nicht rechtskräftig. Gefälschte Urkunde gefunden Vor Gericht hatte Richter ausgesagt, den Titel bereits 1992 in Amerika erworben zu haben. In Deutschland habe er im Anschluss ein so genanntes Anerkennungsverfahren betrieben.
Geschrieben von Weiterbildung Salzburg am 3. Juli 2021. Veröffentlicht in Inhouse Seminare, Sachkunde Geschäftsführer im Finanzunternehmen, Seminar, Seminare, Seminare Aktuell. Sachkunde Geschäftsführer im Finanzunternehmen – Fit & Proper als Geschäftsführer im Finanzunternehmen: Diese Skills benötigst du. Die BaFin stellt hohe Anforderungen an die Sachkunde für Geschäftsführer, die in einem KWG, ZAG oder KAGB regulierten Finanzunternehmen tätig sind. Die Beurteilung der BaFin erstreckt sich auf die fachliche Eignung, Zuverlässigkeit und zeitlichen Verfügbarkeit eines Geschäftsleiters. Fachliche Eignung zur Leitung eines Institutes im Sinne des Kreditwesen- und des ZAG bedeutet, dass ein Geschäftsleiter in ausreichendem Maße theoretische und praktische Kenntnisse in den betreffenden Geschäften sowie Leitungserfahrung hat. Die Anforderungen an die fachliche Eignung eines Geschäftsleiters bemessen sich an der Größe und Struktur des Instituts sowie der Art und Vielfalt der von dem Institut betriebenen Geschäfte und werden anhand des Einzelfalls beurteilt.