Die Ereignisgesteuerte Prozesskette (EPK) wird zur Darstellung und Analyse von Standardprozessen herangezogen. Die einzelnen Elemente der Ereignisgesteuerten Prozesskette und die Verknüpfungsregeln dieser Elemente, sowie Vor- und Nachteile der Methode werden nachfolgend beschrieben. Objekte der ereignisgesteuerten Prozesskette Die einzelnen Komponenten der EPK sind in der Tabelle 1 beschrieben. Tabelle 1: Graphische Symbole des EPK Modells (Vgl. Baumgartner, Ebert, Schleider S. 6-7, Hansmann (2006), S. 205. Epk vor und nachteile von fremdsprache im kindergarten. ) Regeln der Ereignisgesteuerten Prozesskette (Vgl. 11-15 19-21, Mands (2015), S. 17. ) Der Aufbau der EPK folgt einigen relativ übersichtlichen Regeln. Abbildung 1: Beispiele für Ereignisgesteuerte Prozessketten (Vgl. Hansmann (2006), S. 206. ) Die Ausrichtung der EPK sollte möglichst von oben nach unten verlaufen. Eine EPK darf entweder mit einem Ereignis oder einem Prozesswegweiser beginnen, aber niemals mit einer Funktion. Eine EPK endet entweder mit einem Prozesswegweiser oder einem Ergebnis (End-ereignis), aber nicht mit einer Funktion.
Die Ereignisgesteuerte Prozesskette ( EPK, engl. : Event-driven Process Chain – EPC) ist als ein Bestandteil der Architektur integrierter Informationssysteme (ARIS) eine international sehr bekannte Methode der Prozessdarstellung. Ereignisgesteuerte Prozessketten sind Bedingungs-Ereignisnetze aus der Petri-Netz-Theorie. EPKs sind beliebt auf Grund ihrer Eindeutigkeit, Einfachheit und der leichten Verständlichkeit in der Darstellung. Epk vor und nachteile von globalisierung. Dennoch sind Ereignisgesteuerte Prozessketten in der Praxis tendenziell weniger beliebt als Programmablaufpläne (PAP), wie sie beispielsweise bei Verfahrensanweisungen im Qualitätsmanagement üblich sind. Weitere alternative Darstellungsformen sind Struktogramme, Petri-Netze, sowie Aktivitätsdiagramme und Zustandsdiagramme in der UML. In der Software-Entwicklung sind sowohl Struktogramme, PAPs als auch UML-Diagramme zur Darstellung von Software-Architekturen und internen Abläufen verbreitet, nicht aber EPKs. Ereignisgesteuerte Prozessketten kommen vor allem in der Darstellung von Abläufen in ERP-Systemen, im Qualitätsmanagement sowie in der Produktionsplanung und -steuerung zur Anwendung.
Dies ist jedoch nur zu empfehlen, wenn die Ereignisse nach den Funktionen tatsächlich zu vernachlässigen sind und nur der Übersichtlichkeit schaden würden. Beispiele Ereignisgesteuerte Prozessketten Nachfolgend ein Beispiel einer EPK für die Prozesse der Auftragsannahme mit Integration in ein lernendes Kundenbewertungssystem eines Handwerker-Unternehmens. Geht ein Kundenauftrag eines neuen Kunden ein, kann keine Prüfung der Zahlungsmoral erfolgen, der Auftrag wird erteilt. Die Vor- und Nachteile der eEPK zur Geschäftsprozessanalyse sowie der Vergleich … von Anastazia Spajic - Fachbuch - bücher.de. Liegen Kundenstammdaten bereits vor, jedoch keine Daten über die Zahlungsmoral, erfolgt ebenfalls eine Zusage. Liegen auch Datensätze über Zahlungsmoral vor, werden die Fälle unterschiedlich priorisiert. Kunden mit guter Zahlungsmoral erhalten zudem neben der hohen Priorität in der Auftragserfassung automatisch auch einen erfassten Rabatt im Buchhaltungssystem. Kunden mit schlechter Zahlungsmoral erhalten eine Ablehnung für den Auftrag. Die EPKs lassen sich um weitere Elemente ergänzen ( eEPK). So lassen sich Organisationseinheiten, Zuständigkeiten, Informationen/Material/Dokumente mit der Prozessdarstellung verknüpfen.
Die ereignisgesteuerte Prozesskette (EPK, außerhalb des deutschsprachigen Raums: Event Driven Process Chain) ist eine Darstellungsweise zur Modellierung von Prozessen einer Organisation. Die ereignisgesteuerte Prozesskette (EPK oder EPK-Modell) ist eine Darstellungsweise zur Modellierung von Prozessen einer Organisation. Betriebliche Vorgänge können durch die grafische Darstellung systematisch erfasst und optimiert werden. Das Modell wurde 1992 von einer Arbeitsgruppe der Universität des Saarlandes rund um August-Wilhelm Scheer entwickelt. Der Kerngedanke besteht darin, Arbeitsprozesse mittels Syntaxregeln grafisch darzustellen. Die Vor- und Nachteile der eEPK zur Geschäftsprozessanalyse sowie der Vergleich mit der BPMN-Methode - GRIN. Dieses auf Logik basierende Konzept soll eine eindeutige Beschreibung der laufenden Prozesse ermöglichen. Die ist ein wesentliches Element der sogenannten Architektur integrierter Informationssysteme (ARIS). EPKs bestehen aus drei wesentlichen Grundelementen: Ereignisse: Eintreten eines betriebswirtschaftlichen Zustandes, der eine Aktivität auslöst. Funktionen: Aktivität, auf ein Ereignis folgt eine Funktion Konnektoren: Verknüpfung durch 3 logische Operatoren (UND, ODER, exklusives ODER) Konnektoren, Ereignisse und Funktionen in verschiedenen Reihenfolgen hintereinander angeordnet ergeben eine Prozesskette.