Das Unternehmen befindet sich in der Gründungsphase. Die Eröffnung unserer Gaststätte ist für Frühjahr 2011 geplant. Unser Lokal soll in vier Bereiche aufgeteilt werden. Der Schwerpunkt liegt in der Zubereitung von vegetarischen Gerichten die saisonal wechseln. Diese werden in einem freundlichen und gemütlichen Ambiente in unserem abgetrennten Restaurant serviert. Im Straßenverkauf sollen tagsüber kleine Imbisse und Snacks angeboten werden. Weiterhin ist es geplant, eine Cocktailbar im Lokal zu integrieren. Hier werden wir frische Cocktails (alkoholisch und antialkoholisch), sowie Milch-, Joghurt- und Gemüsedrinks selbst mixen. Restaurant konzept pdf pages. Außerdem wollen wir unseren Gästen eine Lounge anbieten, die bequeme Sofas und Sessel enthalten wird und dazu einlädt, sich rundum wohl zu fühlen sowie in netter Gesellschaft einen angenehmen Abend zu verbringen. Für unsere Speisen, die wir ausschließlich frisch zubereiten werden, wollen wir möglichst Produkte aus kontrolliert biologischem Anbau der Region verwenden.
Viele Menschen möchten gerne ein eigenes Restaurant eröffnen. Damit das gelingt und das Restaurant Gewinn bringt, ist ein gutes Konzept unabdingbar. Wenn Sie ein eigenes Restaurant eröffnen möchten, benötigen Sie ein gutes Konzept Sollten Sie planen, ein eigenes Restaurant zu eröffnen, benötigen Sie unbedingt ein gutes Konzept, damit das Restaurant rentabel bleibt. Um ein gutes Konzept zu erstellen, müssen Sie viele Faktoren berücksichtigen und in Ihren Planungen einbeziehen. Restaurant konzept pdf book. So eröffnen Sie erfolgreich ein eigenes Restaurant Sehr wichtig für ein Restaurant ist der Standort. Anhand des Standortes müssen Sie nämlich Ihr Konzept ausarbeiten. Beispielsweise ist ein Restaurant an der Küste prädestiniert zum Fischlokal. In ländlichen Gebieten ist besonders die Hausmannskost oder die regionale Küche gefragt. In einer Großstadt hingegen besteht oft die Nachfrage nach exquisiten Spezialitäten. Auf jeden Fall müssen Sie die unmittelbare Umgebung des Restaurants genau sondieren. Sie müssen sich darüber informieren, welche Restaurants dort schon vorhanden sind.
Es ist bequem: Zum Ausdrucken oder vielleicht doch lieber auf deinem digitalen Tablet? Keine Lust zu lesen? Dann versuch es mit unserem Businessplan-Webinar: Erfahre im Businessplan-Webinar (ca. 60 Min), was einen überzeugenden Geschäftsplan auszeichnet und welche Fehler du besser vermeiden solltest. Es erwarten dich spannende Impulse, viele Praxis-Tipps und die Möglichkeit, unseren Experten persönliche Fragen zu stellen. ➔ Jetzt weiter zum ZANDURA Businessplan-Webinar Businessplan Bank: Dein Leitfaden zum Bankgespräch Banken prüfen deinen Businessplan um herauszufinden, ob sich ihr Investment auszahlt. Tipps zur Eröffnung - Restaurant Checkliste. Unser Leitfaden gibt dir die nötige Sicherheit dafür. Rechtsformfinder: Rechtsformen für deine Gründung Du bist auf der Suche nach der Rechtsform, die zu dir passt? Der Rechtsformfinder hilft dir schnell & unkompliziert. Jetzt kostenfrei zum Download! Die wichtigsten Fördermittel für Existenzgründer Auf der Suche nach der passenden Förderung? Finde jetzt heraus, welche Finanzierungsform für dich am besten passt – in unserem kostenfreien Finanzierungsfinder.
GLIEDERUNG 1. Executive Summary 2. Unternehmer 3. Produkt und Dienstleistung 4. Markt und Wettbewerb 5. Marketing 6. Geschäftssystem und Organisation 7. Gastronomie - Vorlagen Kostenfrei. Realisierungsplan 8. Finanzierung 9. Chancen und Risiken Die Veggie GmbH hat es sich zum Ziel gesetzt, ein vegetarisches Restaurant zu eröffnen. Die GmbH hat die Gesellschafter Chris Stammer, Jana Schliehbaum und Erwin Mustermann. Herr Mustermann übernimmt die Position des Geschäftsführers sowie den kaufmännischen Bereich, da er eine Ausbildung und langjährige Berufserfahrung als Hotelkaufmann vorzuweisen hat. Herr Stammer dagegen ist zuständig für Service und den Betrieb der Cocktailbar. Er durchlief eine Ausbildung zum Hotelfachmann und bewies seine Qualitäten bereits auf einem angesehenen Kreuzfahrtschiff. Der Bereich Küche sowie der Straßenverkauf fallen in das Aufgabengebiet von Jana Schliehbaum. Durch ihre abgeschlossene Ausbildung zur Köchin und mehrjährige Arbeit in anerkannten Küchen, eignet sie sich für diese Position. Das Motiv der Gründung ist, dass sich die Unternehmer neuen Herausforderungen stellen wollen.