Besucherforschung Nichtbesucherforschung Evaluation Das Institut Ein starkes Team Stellenangebote Methoden Referenzen Überblick Projekte Tagungen Veröffentlichungen Wer ist Ihr Publikum? Was sind die Motive und Anlässe für den Besuch? Wie ist Ihr Image? In unseren Marktforschungsstudien analysieren wir Besuchertypen und unterstützen Sie bei einer besucherorientierten Gestaltung Ihrer Angebote. Serviceleistungen und Marketing stehen im Mittelpunkt. Welche Menschen erreichen Sie noch nicht oder selten? Markt forschung kultur der. Welches Potential bergen Ihre "Nichtbesucher" und wie können Sie diese Gruppe erreichen? In unseren Analysen beschreiben wir Ihre Gelegenheits- und Nichtbesucher und zeigen Ihnen Ansatzpunkte für eine zielgruppengerechte Ansprache. Wir evaluieren Ihre Angebote, deren Wirksamkeit und Wahrnehmung. Welche Wirkung haben überregionale Kulturereignisse oder Kulturkooperationen? Wir ermitteln die regionalökonomischen Effekte und Imagewirkungen. Lernen Sie uns kennen! Sie legen Wert auf die Zusammenarbeit mit einem erfahrenen Team, das Ihnen wissenschaftlich fundierte Ergebnisse liefert und sich mit aktuellen Fragestellungen zum Thema Kulturmarketing bestens auskennt?
Die Bewältigung der Herausforderung globaler Märkte ermöglicht einen ungeahnten Spielraum für Synergieeffekte. Wer bereit ist, sich von anderen Perspektiven aus anderen Ländern und deren Lösungen für gleichartige Probleme inspirieren zu lassen, findet einen nahezu unerschöpflichen Ideenreichtum. Der interkulturelle Austausch innerhalb des Unternehmens und die Expansion mit internationalen Kunden führt häufig zu rascher Expansion und wirkt als Innovationsmotor. IKMF | Institut für Kultur-Markt-Forschung | Berlin. Gerade bei der Entwicklung neuer Lösungen, ist die Aufstellung in verschiedenen Ländern eine großartige Situation. Marktsegmentierungen, die in Spanien als Muss gelten, sind in Deutschland vielleicht völlig irrelevant wie zum Beispiel die genaue Differenzierung von Klimageräten. Ein Land, das traditionell mit Hitzewellen zu kämpfen hat, sieht die Vielzahl der Antworten auf das Problem der Hitze deutlich differenzierter, als ein Land mit vorwiegend mildem Klima. Man muss also lernen diese regionalen Eigenheiten zu erkennen. Die Möglichkeit Märkte vor der Einführung bereits etablierter Produkte testen zu können, verringert das finanzielle Risiko und selbst beim Scheitern können expansionsbedingte Innovationen die Stammmärkte bereichern.
Frankfurt am Main - "Wir sind Papst", "Yes, we can", "Wir sind Weltmeister" – und mittlerweile sind wir alle "Charlie". Sätze wie diese hört man dieser Tage oft. Das "Wir" steht hoch im Kurs – ganz gleich, ob wir uns öffentlich zu etwas bekennen oder nur die Bohrmaschine mit dem Nachbarn teilen. Doch wer sind eigentlich "Wir"? In seiner Studie "Die neue Wir-Kultur" untersucht das Zukunftsinstitut das aktuelle "Wir"-Phänomen. Neben der gesellschaftlichen Analyse liegt der Fokus dabei vor allem auf seine Auswirkung auf Märkte, Organisationen und Unternehmen. Wir leben in einer digitalisierten und hochgradig vernetzten Welt, in der Personen in vielfache Kommunikationszusammenhänge verwickelt sind. Markt forschung kultur greece. Daraus entstehen zwar nicht zwangsläufig neue Gemeinschaften, aber doch viele neue hybride Formen sozialer Netzwerke, die zumindest das Potenzial besitzen, Wir-Gefühle und Gruppenidentifizierungen hervorzurufen – online wie offline. Wo in unserer Gesellschaft kristallisiert sich welche Form des "Wir"?
Das spielt für die Lieferung der Marktforschungsdaten, Verhandlungen und Verträge auch jenseits rechtlicher Überlegungen durchaus eine Rolle. Selbst ein scheinbar simpler Direktvergleich zwischen Ländern, konkurrierenden Unternehmen und Produkten kann sehr komplex sein. International genormte Scorecards müssen auf der einen Seite standardisiert befüllt werden und andererseits dürfen die lokalen Unterschiede in der Generierung der Daten nicht außer Acht gelassen werden. Die derzeitige zentrale Herausforderung ist, dass immer mehr Kunden Daten aus verschiedenen Ländern anfordern und diese genormt miteinander vergleichen können möchten. Neue Wir-Kultur stellt herkömmliche Hierarchien in Frage | marktforschung.de. Das kann unter Umständen zu einem Qualitätsverlust führen, da sich bestimmte Kennwerte nicht gut vergleichen lassen, aber maßgeblich für einen Handelsraum sein können. Zum Beispiel kann der Brutto-Werbewert von Aktionswerbung (Sonderangebote, Winterschlussverkäufe etc. ) länderspezifisch unterschiedlich hoch ausfallen. In Österreich werden Aktionen überdurchschnittlich stark im TV beworben, was im europäischen Vergleich zu sehr hohen Werbewerten führt.
Ich habe von Anfang an – auch öffentlich - gesagt, dass ich nur für eine Periode in der Politik bleiben werde. Mir war es auch wichtig zu zeigen, dass man als Unternehmerin und Forscherin eine Zeit lang in der Politik tätig sein und dann wieder in die Wirtschaft zurückkehren kann. Ich denke, beide Seite profitieren von einer höheren Durchlässigkeit. Marktforschung - Wissen - tourismusverband.nrw. Welche Erkenntnisse haben Sie während Ihrer Zeit als Ministerin gewonnen, die Sie für Ihre Tätigkeit in der Wirtschaft verwenden können? Sophie Karmasin: Es eröffnen sich viele Einblicke, wie politische Entscheidungen wirklich getroffen werden und vor allem welche Spielregeln es in der Politik gibt. Das politische System ist im Vergleich zur Wirtschaft noch komplexer und vielschichtiger und vor allem schwer prognostizierbar und von außen durchschaubar. Es gilt, immer mehrere Ebenen zu beachten und zu überzeugen, die oft widersprüchliche Interessen haben. Die Spielregeln sind ganz andere als in der Wirtschaft. Aber beide Seiten können sehr gut voneinander lernen.
Das bedeutet, dass wir zuerst die relevanten Fragen aufspüren, bevor weitere Schritte unternommen werden. So können wir passgenaue und valide Daten erheben und eine sichere Datenbasis als Grundlage für Entscheidungen und Strategien liefern. Markt forschung kultur op. Flexibilität und schnelle Auftragsabwicklung Dank kleiner Strukturen können wir flexibel auf Anfragen reagieren und eine schnelle Auftragsabwicklung garantieren. Qualifizierte Interviewer Bei unseren Befragungen werden keine Interviewer von der Stange eingesetzt. IKMF steht für Befrager mit kulturellem Interesse und stark ausgeprägten Kommunikations- und Sozialkompetenzen. Unsere Befragungen sind dadurch erfolgreich im Hinblick auf die Rücklaufquote und die inhaltlichen Ergebnisse und hinterlassen immer auch ein angenehmes Gefühl bei den Befragten. Umfassendes Netzwerk Das IKMF arbeitet zusätzlich mit einem Experten-Netzwerk aus den unterschiedlichsten Disziplinen zusammen, von deren Kompetenzen auch unsere Kunden profitieren.