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Unter anderem war sie für Google in San Francisco tätig. Seit 2015 führt sie bei der Yourposition AG in Zürich die strategische und operative Kundenberatung und ist Mitglied der erweiterten Geschäftsleitung. Durch ihr Knowhow im digitalen internationalen Geschäft und ihrer weltweiten Berufserfahrung ist Karin Taheny für den Verwaltungsrat von S-GE bestens geeignet. SGE - Aussenwirtschaftsforum – David Biedert Photography. François A. Gabella, Jahrgang 1958, hat von 2010 bis März 2018 als CEO die Geschicke der LEM Holding in Freiburg geführt und wird im Sommer als Mitglied des Verwaltungsrats des international tätigen Unternehmens vorgeschlagen. Die LEM Holding produziert Komponenten für die Messung von Strom und Spannung und hat weltweit 1'400 Angestellte. François A. Gabella verfügt über langjährige Erfahrungen in grossen und mittelständischen Unternehmen, kennt die internationale MEM-Branche und hat einen Masterabschluss in Maschineningenieurwesen der ETH Lausanne. Ein ausgeprägtes analytisches Denken und die Fähigkeit, lösungsorientiert zu handeln, runden sein Profil ab.

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Der internationale Wettbewerbsvorteil von morgen ist ein innovatives Geschäftsmodell, das über die einfache Produkt- und Prozessinnovation hinausgeht. Doch wie sollen KMU dieses weiterentwickeln? Auf diese Frage liefern am diesjährigen AWF spannende Referenten und CEOs renommierter KMU Antworten. Digitalisierung, Globalisierung, Nachhaltigkeit, Urbanisierung, Mobilität, der demographische Wandel – globale Megatrends, die unser Handeln und Denken heute und in Zukunft beeinflussen. S ge aussenwirtschaftsforum na. Vor allem aber fordern sie KMU dazu heraus, ihre Geschäftsmodelle neu zu denken, anzupassen oder gar zu revolutionieren. Während in der Vergangenheit eine hervorragende technische Lösung oder die Lancierung eines ausserordentlichen Produkts in der Regel genügte, um geschäftlichen Erfolg zu erzielen, hat sich das Bild gewandelt. In den meisten Industrien reicht eine Produkt- oder Prozessinnovation heute nicht mehr. Zunehmender Konkurrenzdruck, anhaltende Globalisierung, neue Wettbewerber, neue Technologien und regulatorische Vorgaben verändern die Spielregeln laufend und lassen Produkte und Prozesse rasch veralten.

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Sie ist Tochter von Ursula und Oscar A. Kambly, und trat 2011 dem Verwaltungsrat des Familienunternehmens bei. Seit 2017 übernimmt sie Projekte im Bereich der Unternehmensentwicklung. Dania Kambly führt gemeinsam mit ihrem Ehemann, Nils Kambly, das Schweizer Familienunternehmen mit der führenden Biscuit-Marke in vierter Generation. Martin Hirzel Breakout-Sessions Präsident von Swissmem Martin Hirzel ist seit Januar 2021 Präsident von Swissmem und seit über 20 Jahren in der Schweizer Industrie tätig. On gewinnt den Export Award 2018 | S-GE. Er ist Mitglied des Verwaltungsrats der Bucher Industries AG, der Dätwyler Holding AG sowie zwei privat gehaltenen KMUs. Zudem ist er Mitglied des Regionalen Wirtschaftsbeirats der Schweizerischen Nationalbank und präsidiert den Beirat der ZHAW School of Management & Law. Bis Ende 2019 war der Zürcher während neun Jahren CEO der Autoneum Holding AG. Davor führte er vier Jahren lang die Marktregion Südamerika, Mittlerer Osten & Afrika, hauptsächlich vom Sitz in São Paulo (Brasilien). Zwischen 2000 und 2007 lebte er in Shanghai (China), von wo er für den Aufbau der lokalen Präsenz der Rieter Holding AG verantwortlich war.

Moderation: Fulvio Elia, Produktmanagement Unternehmenskunden, AXA Exportstrategien vor dem Hintergrund von Digitalisierung, Mehrwertsteuer und Zoll: Warum es nicht die eine Lösung gibt Präsentiert von Swiss Post Mit Marc-Alexander Mahler, Head of Product and Market Mitglied der Geschäftsleitung International Mail & Parcels at Swiss Post und Martin Hamann, Head of International Account Management at Swiss Post Die Kombination aus Datenhandlung, Steuerrecht und Verzollungsprozessen ist speziell für KMUs eine gewisse Herausforderung. Dies vor allem, weil kein KMU dem anderen gleicht und die Bedürfnisse höchst unterschiedlich sind. Wir zeigen, worauf es ankommt. AWF Zurück zum Wachstum| S-GE. Moderation: Stephanie Zbären, Manager Marketing & Kommunikation, Swiss Post Sprache: Deutsch

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Er hält einen Master in Volkswirtschaft der Universität Zürich, doktorierte an der ETH Zürich und publizierte mehrere Lehrbücher. Nach über zehn Jahren in der Strategieberatung und Leitung eines Vereins zur Förderung der Medizintechnik-Exporte ist Patrick Dümmler seit November 2015 für Avenir Suisse tätig. Katharina Ueltschi Asia Director, Bernina (Singapore) Katharina ist Schweizerin und zog 2015 nach Singapur. Dort gründete sie BERNINA (Singapore) mit dem Ziel, Kreativität mit Technologie für Studenten und erwachsene Lernende zu verknüpfen. BERNINA (Singapore) ist eine Art Start-up, das mit innovativen und technologieorientierten Institutionen zusammenarbeitet und BERNINA als Innovationszentrum dient. Zusammen mit ihrem Bruder Philipp repräsentiert Katharina die fünfte Generation und ist Mitglied des Vorstands von BERNINA International. Sie verknüpft Kreativität mit Technologie und führt so die 128 Jahre alte Schweizer Marke in die Zukunft. S ge aussenwirtschaftsforum te. Dania Kambly Verantwortliche für Unternehmensentwicklung, Kambly SA Dania Kambly hat an der technischen Hochschule Lausanne (EPFL) Physik studiert und anschliessend promoviert.

Sie wurde präsentiert am Aussenwirtschaftsforum, das ganz im Zeichen der "Rising Middle Class stand. Absatzchancen: Von Schokolade bis zu Kommunalfahrzeugen Erhebliche Wachstumschancen bieten sich für Schweizer Firmen aus Konsumgüterbranchen. In den 10 grössten Rising Middle Class-Märkten werden sich etwa die Ausgaben für Lebensmittel um 9% pro Jahr steigern. Doch wo die Mittelschicht wächst, wächst auch der Bedarf nach einer funktionierenden Infrastruktur oder einem guten Gesundheitssystem. So können auch Schweizer Industrie-Exporteure massiv von der Rising Middle Class profitieren: in vielen Branchen – von der Medizintechnik über die ICT bis zum Verkehrswesen – erhöhen sich die jährlichen Ausgaben um 8 bis 9% in den 10 Ländern mit der grössten wachsenden Mittelschicht. Markteinstieg genau abwägen: Kein Asien-Automatismus Diese vielfältigen Marktchancen zu realisieren, stellt besonders für KMU eine grosse Herausforderung dar. "Der Aufstieg der Mittelschicht bedeutet, dass die regionale Wirtschaft der Schwellenländer zu einer immer stärkeren Konkurrenz erwächst", erläutert Daniel Küng, "das wachstumsstärkste Land ist deshalb nicht automatisch das bestgeeignete für einen Schweizer Exporteur.

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Dazu einfach den Deckel vom Brot abschneiden und die Krumme herausnehmen. Weiße Bohnen sind nicht nur gesund sondern auch lange sättigend dank der enthaltenen Ballaststoffe. Sie sind ein guter Eiweißlieferant. Und enthalten unter anderem Magnesium, Kalium, Kalzium, Phosphor. Weißen Bohnen wird nachgesagt, dass diese den Cholesterin senken können. weiche den Grünkern erst ein, damit dieser schneller gar wird Nehme Sojagranulat, wenn es schnell gehen soll. Dieses brauchst du nur ca. 10 min einzuweichen Wenn du getrocknete weiße Bohnen nimmst, diese nehmen ca das 3fache an Volumen an. Weiche die weißen Bohnen für mind. 12 Stunden (über Nacht ein) und koche die weißen Bohnen im Einweichwasser für ca. 1 Stunde. Salze die Bohnen erst, wenn diese gar sind. Sonst wird die Schale nicht weich. Schmecke die Suppe mit Paprikapulver ab. Wem die Suppe nicht scharf genug ist, kann noch Tabasco oder eine andere scharfe Soße hinzufügen. Oder mit Chilipulver abschmecken. Einfache Vegane Brokkoli Käse Suppe Bestes veganes Chili (ohne Öl) Vegane Grüne Bohnensuppe- ein schnelles und herzhaftes Gericht Blumenkohlsuppe Vergiss nicht den Pin auf Pinterest zu pinnen Hast du das Rezept ausprobiert?
Okokok, da ist es – das Rezept für die Serbische Bohnensupppe wie es meine Mama macht und wie ich es gelernt habe. Ihr wisst ja schon, solch kulinarische Kulturgüter eines Landes gibt es in tausenden Variationen. Jeder meint DAS Rezept zu haben und, zumindest in Serbien, meint man, dass alle anderen "golo govno" (nackte Scheiße) sind. Man muss uns einfach lieben. Meine ersten Erinnerungen an dieses Gericht sind die aus dem Kindergarten und dann auch aus der Schule, da sie recht oft am Speiseplan stand. Wie den meisten Kindern hat sie auch mir nicht besonders gut geschmeckt und ich weiß auch noch genau warum: Man hat oft schon keimende Bohnen verwendet (schlechte Lagerung? Billigware? ) und, obwohl mich das jetzt überhaupt nicht stören würde, konnte ich diese Keimlinge, die wie Mini-Würmer ausgesehen haben, einfach nicht leiden. Die Liebe oder die Gewohnheit kam dann mit dem Alter. Was macht mein Rezept anders als die anderen? Ich würde sagen, dass die Abwesenheit einer klassischen Einbrenn sicherlich eines der größten Unterschiede zu den anderen Rezepten ist.
Mon, 15 Jul 2024 18:19:26 +0000

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