Module, die Sie bereits einzeln vorab absolviert haben, werden angerechnet. Broschüre Zertifikatsreihe Führen und Leiten in sozialen Organisationen 427, 59 KB Weiterbildung zum/zur Sozialmanager/-in (FH) Pflichtmodul Sozialmanager Weiterbildung zum/zur Sozialmanager/in FH (M/200/22) Personalmanagement in sozialen Unternehmen Rechnungswesen in sozialen Unternehmen Marketing in sozialen Unternehmen Organisationslehre in sozialen Unternehmen Insgesamt 6 Präsenztage und berufsbegleitendes Lernen während des 6-monatigen Kurses. Unser Kooperationspartner für das Pflichtmodul ist die Hochschule für angewandtes Management (HAM). Block 1: 01. 07. – 02. 2022 Block 2: 14. 10. – 15. 2022 Block 3: 02. 12. – 03. 2022 Kooperationspartner: Hochschule für angewandtes Management (FH) Weitere Informationen Ressourcenorientiert Führen (M/013/22) Datum: 04. 04. und 30. 05. 2022 Referent: Dr. Hubert Klingenberger Zum Seminar Change Management – erfolgreich durch Veränderungen führen (M/001/22) Datum: 27. – 28.
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Gemäß dem Motto "Wie es in den Wald hineinschallt, so schallt es auch heraus" erfahren sie ebenfalls Respekt. Mitarbeiterführung Regel 3: Motivation Ein wichtiger Bestandteil guter Mitarbeiterführung ist die Motivation ihrer Kollegen. Sie sind für den Erfolg der Gruppe verantwortlich und sind gut beraten, die Mitarbeiter bei Laune zu halten um gute Ergebnisse zu erhalten. Die Mitarbeitermotivation ist ein Prozess zur Optimierung der Unternehmenskultur. Die Qualität der Leistung innerhalb der Abteilung oder des Unternehmens hängt direkt mit der Motivation zusammen. Zur Motivationsförderung gehört unbedingt, dass Sie regelmäßig konstruktives Feedback geben. Das darf natürlich kritisch sein, aber denken Sie daran, dass sie mindestens im gleichen Maße auch loben. Anerkennende Worte bleiben oft auf der Strecke, da sich im Alltag eine Routine einschleicht, wo Leistungen als selbstverständlich wahrgenommen werden. Auch kleine Aufmerksamkeiten, etwa eine Runde Eis für die Kollegen am Freitagnachmittag, gehören dazu.