Ebenso sprechen wir Mitglieder der Geschäftsführung und des Vorstandes an. Ersatzteilmanagement in der instandhaltung 2. So meistern Sie das Spannungsfeld zwischen hoher Verfügbarkeit und niedrigen Kosten Smart Maintenance im Ersatzteilwesen Gestaltung Ihres Ersatzteilwesens Arbeitsteilung zwischen Einkauf, Instandhaltung und Materialwirtschaft Praktische Übungen: Sie rücken in der Gruppe das Thema Stammdaten noch einmal verstärkt in den Fokus und diskutieren über Strategieentscheidungen von der Beschaffung bis zur Entnahme. Praxisbericht: Anlagenverfügbarkeit sicherstellen mit dem richtigen Ersatzteil zur richtigen Zeit am richtigen Ort Friedhelm Iske Head of Strategy & Technology Speira GmbH So etablieren Sie ein transparentes und innovatives Ersatzteilmanagement Bestandsmanagement im Ersatzteilwesen Methoden zur Bestandsoptimierung Stock-out vorbeugen Übungen und Workshops: Sie erarbeiten gemeinsam, wie Sie die richtigen Verfahren für die Bestandsoptimierung auswählen und nutzen den Nachmittag für Ihre individuellen Fragen. Praxisbericht: Auswahl einer Ersatzteilstrategie in einem dynamischen Produktionsumfeld Lothar Schmiegel Leiter Instandhaltung Gerolsteiner Brunnen GmbH & Co.
Dispositionskosten – Ist ein Ersatzteil nicht digital und strukturiert hinterlegt, droht ein Domino-Effekt nicht wertschöpfender Tätigkeiten: Zum Zeitaufwand für die Suche des richtigen Ersatzteils im richtigen Lager kommt der Zeitaufwand für erhöhte Wegezeiten. Dadurch potenzieren sich die Wartezeiten von Kollegen aus Instandhaltung und Produktion. Stillstandskosten – Fehlen benötigte Ersatzteile, drohen Produktivitätsverluste durch Maschinenstopp, Ausschuss und erhöhte Rüstzeiten. Noch schlimmer kommt es, wenn das Unternehmen neben dem Verlust von Reputation und Liefertreue auch Konventionalstrafen hinnehmen muss. Effizientes Ersatzteilmanagement: Das sind die Vorteile | Instandheld. Beschaffungskosten – Der Ersatzteil-Einkauf gilt als neuralgischer Punkt: Wird er nicht abteilungs- oder werksübergreifend koordiniert, lässt sich weder mengen- und rabattoptimiert einkaufen, noch lassen sich Lieferzeiten und Lieferkosten optimieren. Für beides brauchen Firmen ein Lieferantenmanagement über Händler, Hersteller und Service hinweg, das auch den Einkauf überteuerter OEM-Teile unterbinden könnte.
Erfahrene Experten namhafter Industrieunternehmen geben einen Einblick in aktuelle Projekte und bieten Anregungen für die eigene Praxis. Sie berichten, wie sie ihr Ersatzteilmanagement mit der unternehmensweiten Instandhaltungsstrategie in Einklang bringen und die Zugriffs- und Bereitstellungszeiten durch die Optimierung ihrer Logistik – und Beschaffungsprozesse verkürzen. Ersatzteilmanagement in der instandhaltung videos. Zudem werden Beispiele aufgezeigt, wie die digitale Vernetzung zwischen IT-Systemen von Kunden und Lieferanten erfolgreich gelingt. Ein Workshop am Vortag der Veranstaltung bietet die Möglichkeit, strategische Erfolgsfaktoren für Anlagenverfügbarkeit und Kostenoptimierung im Rahmen einer risikoorientierten Material- und Ersatzteilwirtschaft intensiv zu erarbeiten. Zahlreiche Case Studies und ein abendliches Get-together runden das vielfältige Programm ab. Die Tagung richtet sich in erster Linie an Führungskräfte und Mitarbeiter der Abteilungen Instandhaltung, Ersatzteilmanagement, Einkauf, Materialwirtschaft, Lagerhaltung, technischer Service sowie Logistik.
CAPEX-Beschaffungen sind gerade in mittelständischen Unternehmen keine alltäglichen und standardisierten Aufgaben, sodass es häufig keine etablierten Prozesse dafür gibt und das Know-how fehlt. Durch die umfangreiche Erfahrung aus vielen Projekten kann INVERTO bei der Beschaffung beraten und mit Best-Practice-Lösungen unterstützen. Ersatzteile managen: Großes oder kleines Lager? Smartes Lager! Ersatzteilmanagement in der Instandhaltung | Management Circle. Ersatzteillager haben die unangenehme Angewohnheit, unkontrolliert zu wachsen und damit schleichend immer mehr Kapital zu binden. Angesichts der Vielzahl unterschiedlicher Teile besteht dennoch die Gefahr, dass benötigte Objekte nicht verfügbar sind, da Inventarlisten oft nicht gut gepflegt sind und es selten ein digitales Bestandsmanagement gibt. Doch Transparenz ist die zentrale Grundlage des Ersatzteilmanagements. Um die Lagerbestände zu optimieren, sollten auch für die Ersatzteile material- oder warengruppenspezifische Bestandsstrategien entwickelt und verbrauchsoptimierte Bestandsmengen definiert werden.
Sie werden immer längerfristig geplant. Die verbindliche Anmeldung findet in der Regel bereits im vorhergehenden Semester statt. Weitere Informationen zu Exkursionen. Im Rahmen unseres Exkursionsangebotes können Sie in der Geographie an einer Große Exkursion (Geländepraktikum) im Umfang von mindestens acht Tagen teilnehmen (wie es für Modulgruppe E "Profilmodul" als Alternative zu einem Studienprojekt möglich ist). Studienangebot - Uni Passau: Kulturwirtschaft/International Cultural and Business Studies. Hierfür ist eine frühzeitige Anmeldung (Bekanntgabe bereits oft zwei Semester vor Exkursionsbeginn) erforderlich. Studienprojekte Alternativ zu den Großen Exkursionen werden Studienprojekte nach Absprache von den Dozierenden der Geographie betreut. Ein Studienprojekt im Studiengang Kulturwirtschaft/International Cultural and Business Studies ( ICBS) ist eine eigenständige Leistung und muss den wissenschaftlichen Anforderungen genügen. Es soll zeigen, dass Sie in der Lage sind, in ihrem "Kulturraum" – also vor Ort (in mind. acht Tagen) – ein Problem bzw. eine Thematik angemessen zu recherchieren, darzustellen, zu analysieren und zu bewerten (Themen zur Kultur, Interkulturalität, Gesellschaft, Politik und Geschichte, ganz besonders auch in ihren räumlichen/raumbezogenen Aspekten).
Bevor Sie über Ihre Kurswahl entscheiden, verschaffen Sie sich einen genauen Überblick über die noch zu absolvierenden Module in Ihrem Studiengang. Konsultieren Sie dann mit den entsprechenden Informationen die bzw. den Modulverantwortlichen. Master kulturwirtschaft passau aktuell. Auslandsstudium, Learning Agreements und Anerkennung von Prüfungsleistungen Learning Agreements Erasmus+ und nicht-europäisches Ausland Für ein Auslandsstudium im Rahmen von Erasmus+ aber auch an nicht-europäischen Partneruniversitäten benötigen Sie zum einen einzelne Learning Agreement s für jede von Ihnen zu belegende Veranstaltung und zum anderen ein Rahmen- Learning Agreement. Die Formulare hierzu finden Sie im Download Cente r des Akademischen Auslandsamtes genauso wie den Leitfaden der Philosophischen Fakultät, der Sie über das weitere Vorgehen informiert. Die gesammelten Learning Agreemen ts reichen Sie bitte vollständig ausgefüllt und unter Angabe Ihres Studiengangs bei der Studiengangskoordination ein. Free Mover Auch für Auslandsstudienabschnitte außerhalb unseres Netzwerks von Partnerhochschulen als Free Move r ist es notwendig, Einzel- Learning Agreements abzuschließen, damit die spätere Anrechenbarkeit möglichst unproblematisch ist.