Die empfohlenen Maßnahmen der Richtlinie finden sich sinngemäß in der Luxemburger Deklaration wieder. Dort wird BGF als eine moderne Unternehmensstrategie gesehen, die darauf abzielt, die Arbeitsorganisation und die Arbeitsbedingungen zu verbessern, die Mitarbeiterbeteiligung zu fördern, die persönlichen Kompetenzen zu stärken, Krankheiten am Arbeitsplatz vorzubeugen, Gesundheitspotenziale zu stärken, das Wohlbefinden am Arbeitsplatz zu verbessern. [1] BGF soll aber nicht nur auf das Verhalten der Beschäftigten und die Arbeitssituation Einfluss nehmen, sondern auch auf die Unternehmensgrundsätze und -leitlinien sowie auf Führungsgrundsätze. Luxemburger deklaration zur betrieblichen gesundheitsförderung 1997 video. Mitarbeiter sollen als Erfolgs- und nicht als Kostenfaktor gesehen werden. Sie sollen an Entscheidungen beteiligt und so zur Übernahme von Verantwortung ermutigt werden. Die Arbeit ist so zu gestalten, dass ein ausgewogenes Verhältnis zwischen Anforderungen und Fähigkeiten besteht, Beschäftigte auf ihre Arbeit Einfluss nehmen können und sie (soziale) Unterstützung erhalten.
BGF kann ihr Ziel "gesunde Mitarbeiter in gesunden Unternehmen" erreichen, wenn sie sich an den folgenden Leitlinien orientiert: Die gesamte Belegschaft muss einbezogen werden (Partizipation). BGF muss bei allen wichtigen Entscheidungen und in allen Unternehmensbereichen berücksichtigt werden (Integration). Alle Maßnahmen und Programme müssen systematisch durchgeführt werden: Bedarfsanalyse, Prioritätensetzung, Planung, Ausführung, kontinuierliche Kontrolle und Bewertung der Ergebnisse (Projektmanagement). BGF beinhaltet sowohl verhaltens- als auch verhältnisorientierte Maßnahmen. Sie verbindet den Ansatz der Risikoreduktion mit dem des Ausbaus von Schutzfaktoren und Gesundheitspotentialen (Ganzheitlichkeit). Luxemburger Deklaration… | gesundheitsfluesterer. Prioritäten des Europäischen Netzwerkes für betriebliche Gesundheitsförderung Das Europäische Netzwerk für BGF koordiniert den Informationsaustausch und die Verbreitung vorbildlicher Praxisbeispiele in Europa. Seine Mitgliedsorganisationen setzen sich für den Aufbau informeller Netzwerke auf nationaler Ebene ein.
Zum anderen wächst die Bedeutung des Betriebs als Handlungsfeld der öffentlichen Gesundheitsvorsorge (Public Health). Leitlinien zur Umsetzung Betrieblicher Gesundheitsförderung Partizipation: Die gesamte Belegschaft muss einbezogen werden. Integration: BGF muss bei allen wichtigen Entscheidungen und in allen Unternehmensbereichen berücksichtigt werden. Projektmanagement / Systematik: Alle Maßnahmen und Programme müssen systematisch durchgeführt werden: Dazu gehören Bedarfsanalyse, Prioritätensetzung, Planung, Ausführung, kontinuierliche Kontrolle und Bewertung der Ergebnisse. Ganzheitlichkeit: BGF beinhaltet sowohl verhaltens- als auch verhältnisorientierte Maßnahmen. Sie verbindet den Ansatz der Risikoreduktion mit dem Ausbau von Schutzfaktoren und Gesundheitspotentialen. Luxemburger deklaration zur betrieblichen gesundheitsförderung 1997. (Quelle: wikipedia) Landwehrstrasse 61 80336 München Lernen Sie die BGM LIVE-Plattform Gesundheit|bewegt kennen. 360grad Gesundheitswelt, Teamchallenges, elearning Kurse, wöchentliche E-Mail Impulse, Themenchannels, Kursverwaltung und spannende Firmenservices für gesunde und motivierte Mitarbeiter.
Der Erfolg der BGF hängt maßgeblich von 4 Leitlinien ab: Die gesamte Belegschaft muss einbezogen werden (Partizipation). BGF muss bei allen wichtigen Entscheidungen und in allen Unternehmensbereichen berücksichtigt werden (Integration). Alle Maßnahmen und Programme müssen systematisch durchgeführt werden: Bedarfsanalyse, Prioritätensetzung, Planung, Ausführung, kontinuierliche Kontrolle und Bewertung der Ergebnisse (Projektmanagement). BGF beinhaltet sowohl verhaltens- als auch verhältnisorientierte Maßnahmen. Luxemburger deklaration zur betrieblichen gesundheitsförderung 1997 van. Sie verbindet den Ansatz der Risikoreduktion mit dem des Ausbaus von Schutzfaktoren und Gesundheitspotenzialen (Ganzheitlichkeit). BGF wird nicht als Gegenpart zum Arbeitsschutz gesehen, sondern vielmehr als Ergänzung. Während für Maßnahmen des Arbeits- und Gesundheitsschutzes eine gesetzliche Grundlage existiert, gibt es keinen rechtlichen Anspruch auf die Durchführung von Maßnahmen der betrieblichen Gesundheitsförderung. Allerdings lassen sich aus den gesetzlichen Grundlagen wichtige Anhaltspunkte für die Ausgestaltung der BGF bzw. des betrieblichen Gesundheitsmanagements (BGM) ableiten.