Die Qualifikationsmatrix stellt das erforderliche arbeitsplatzbezogene Können von Mitgliedern eines Teams den aktuell vorhandenen Fähigkeiten gegenüber. So lassen sich Schulungsbedarfe erkennen und daraus Maßnahmen ableiten. Aufgaben der Qualifikationsmatrix für Teams Dies gilt für alle Organisationen: Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter müssen als Teil eines Teams bestimmte Qualifikationen besitzen. Diese müssen als Soll-Qualifikation festgelegt werden. Qualifikationsmatrix vorlage kostenlos pdf. So stellen wir sicher, dass jeder Arbeitsplatz in einem Arbeitsbereich mit mindestens einem fähigen Teammitglied besetzt werden kann. Häufig zeigt sich erst während der Arbeit, wie gut die einzelnen Mitarbeiter die Soll-Kompetenz erfüllen. Wo Lücken auftauchen, muss die Ist-Kompetenz noch ausgebaut werden, um die Zielvorgaben zu erreichen. Bei der Gegenüberstellung der tatsächlichen Kompetenzen mit den geforderten Fähigkeiten ist die Qualifikationsmatrix äußerst hilfreich. Sie ist somit ein wichtiges Werkzeug bei der Mitarbeiterschulung und der Personalentwicklung.
Lässt sich die Qualifikationsmatrix mit anderen Techniken verbinden? Ja, eine Skill Matrix ist nur eine mögliche Komponente von vielen, um die Weiterbildung von Mitarbeitern gezielt steuern zu können. Sehr gut lässt sich eine Kompetenzmatrix beispielsweise mit einer Anforderungsmatrix kombinieren. Fazit Verlassen Sie sich nicht auf Ihr Bauchgefühl: Mit einer Skill Matrix verwenden Sie ein Werkzeug zum effektiven Kompetenzmanagement. Erkennen Sie die Stärken und Schwächen Ihres Teams und sorgen Sie für gezielte Unterstützung – für alle Beteiligten nachvollziehbar. Tolle Bewerbermatrix Excel V2 - Kostenlos Vorlagen. Die Qualifikationsmatrix ist … effizient nachhaltig transparent