1. Industriekaufleute 1. Ausbildungsjahr: Lernfelder 1-5. Schülerbuch mit CD-ROM von Budde, Roland / Engelhardt, Peter / Klein, Hans-Peter / Labowsky, Sven / Weleda, Gisbert / den Bergen, Hans-Peter von (Buch) - Buch24.de. Lernfeld: In Ausbildung und Beruf orientieren Inhalte: Berufliche Tätigkeitsfelder und Perspektiven Funktion von Ausbildern Berufsbildungsgesetz Ausbildungsordnung und Ausbildungsvertrag Jugendarbeitsschutz Jugend- und Auszubildendenvertretung Haftung, Kapitalaufbringung, Geschäftsführung Intranet, Internet Lernstrategien und Arbeitstechniken Moderations- und Präsentationstechniken Kommunikationsregeln 2. Lernfeld: Marktorientierte Geschäftsprozesse eines Industriebetriebes erfassen Inhalte: Unternehmensphilosophie und –strategie Wertschöpfungsprozess – kosten- und nutzenorientiert Auslöser für Orientierung an Geschäftsprozessen - Käufermärkte - Globalisierung Elemente eines Geschäftsprozesses (Daten-, Organisations- und Funktionssicht) Aufgaben des Controlling Aufbau und informationstechnische Struktur der Datenbasis Aufgaben des Rechnungswesens Teamentwicklung Präsentationsgrundsätze Kommunikationsregeln 3. Lernfeld: Werteströme und Werte erfassen und dokumentieren Inhalte: Aufgaben und Organisation der Finanzbuchhaltung Inventur, Inventar und Bilanz Bestands- und Erfolgsvorgänge (einschließlich Abschreibungen) Umsatzsteuer Bestandsveränderungen, Inventurdifferenzen Kontenabschluss Rechtsrahmen 4.
Reichen die Leistungen in der Berufsschule nicht aus, so wird nur ein Abgangszeugnis erstellt. Prüfungen >>>
Nachteile: abteilungsbezogenes Denken, zahlreiche Schnittstellen, mangelhafte Kommunikation zw. Abteilungen, hoher Koordinationsaufwand, starres Festhalten an Organigrammen, langer Instanzenweg, Verschwendung von Unternehmensressourcen z. B durch doppelte Arbeiten, nicht ausreichende Kundenorientierung Was sind die Vorteile prozessorientierter Organisationsformen? zielorientiertes Denken, Einbeziehung aller Mitarbeiter, wenig Schnittstellen, Teamorganisation und kontinuierliche Verbesserung der Prozesse Was bedeutet Prozessorientierung? alle betriebl. Abläufe sind als Prozesse aufzufassen, in ihrer Gesamtheit zu berücksichtigen und miterinander zu verbinden und abzustimmen (Prinzip der Ganzheitlichkeit) beeinflusst die Aufbau und Ablauforganisation d. h. die Abläufe & der Aufbau müssen prozessorientiert gestaltet werden Kundennutzen/zufiedenheit steht im Vordergrund erfordert Prozessbegleitende Qualitätssicherung & besonderes Schnittstellenmanagement Was ist ein Geschäftsprozess? Abarbeitung einer Folge von Funktionen zum Zweck der Leistungserstellung betriebl.